الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص استهدفت الدراسة تقييم الآثار المالية وغير المالية الناتجة عن تطبيق نظام تخطيط موارد المشروع في وحدات الرعاية الصحية المصرية وذلك في ضوء التعرف علي الدوافع الكامنة وراء تطبيق النظام ومدي ارتباطها بتلك الآثار. واعتمد البحث علي منهجية دراسة الحالة وذلك في وحدتين من وحدات الرعاية الصحية المصرية والتي طبقت نظام تخطيط موارد المشروع عن طريق شركات محلية مصرية. وقد تم الحصول علي البيانات من خلال الاعتماد علي ثلاثة طرق هي المقابلات الشخصية شبه الهيكلية، وقوائم الاستقصاء، والقوائم المالية. وتم تحليل البيانات النوعية من خلال الاعتماد علي أسلوب تحليل المحتوي، ومقاييس الاحصاء الوصفي لتحليل الأهمية النسبية لكل عنصر من عناصر قوائم الاستقصاء، بالإضافة إلي الاعتماد علي مؤشر الربح التشغيلي للتعرف علي مدي اختلاف المؤشر خلال ثلاثة فترات متباينة هي فترة ما قبل التنفيذ وفترة التنفيذ وتلك الفترة اللاحقة لتنفيذ نظام تخطيط موارد المشروع. وقد توصل البحث الحالي إلي إرتفاع الأهمية النسبية للدوافع التشغيلية المرتبطة بنظام تخطيط موارد المشروع. وظهر الجانب الاستراتيجي لنظام تخطيط موارد المشروع في الأمر المتعلق بعملية إتخاذ القرارات وهو ما ساعد في تفسير الأهمية النسبية المرتفعة للآثار غير المالية لنظام تخطيط موارد المشروع في الجوانب المتعلقة بالأفراد أو بعملية إتخاذ القرارات. ولم يُظهر تحليل مؤشر الربح التشغيلي اختلاف معنوي في فترة ما قبل التنفيذ وفترة التنفيذ والفترة اللاحقة لتنفيذ نظام تخطيط موارد المشروع وهو ما يؤكد علي ديناميكية العلاقة بين النظام من ناحية وبين الأفراد وعمليات المشروع من ناحية أخري. ويوصي الباحث بإعادة اختبار الآثار المالية وغير المالية الخاصة بنظام تخطيط موارد المشروع وذلك في ضوء الدوافع المرتبطة بتنفيذه والطبيعة الخاصة لعمليات المشروع والأفراد وبيئة العمل المصرية. |