الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص تهدف هذه الدراسة إلى التغلب على جميع المشاكل المتعلقة بطرق إعداد الموازنات التقليدية. فعلى الرغم من أهمية الموازنات في القيام بوظائفها الأساسية من التخطيط، والرقابة، وتقويم الأداء إلا أنها لم تعد تستطيع مسايرة التغيرات الديناميكية في بيئة الأعمال الحالية وعصر المعلومات. ففي ظل وجود التغيرات السريعة وبيئة عدم التأكد أصبحت المنشآت في أشد الحاجة إلى الاعتماد على مداخل وأساليب إدارية حديثة لإدارة الأداء. كما تهدف هذه الدراسة إلى محاولة تحقيق التكامل بين مدخل ما بعد الموازنة وأدوات نظم ذكاء الأعمال، وذلك من خلال توسيط نظم ذكاء الأعمال المرنة (المتجاوبة)، وتطبيقها بواسطة منهجية (Scrum) بهدف تحسين نظم إدارة الأداء. هذا وقد اعتمدت الباحثة لتحقيق هذا الهدف على دراسة تطبيقة كما قامت بتوزيع عدد (210) قائمة استبيان علي العاملين بالمنشآت الصناعية وتم استلام عدد (151) قائمة بمعدل استجابة 71.9%، وقد اعتمدت الدراسة على مجموعة من الأساليب الإحصائية الوصفية والاستدلالية وذلك سعيا نحو اختبار الفروض. وفي ضوء ذلك فقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن المدخل التقليدي لإعداد الموازنات لم يعد قادرا على مسايرة بيئة الأعمال الحديثة. وجود تأثير معنوي مباشر بين نظم ذكاء الأعمال ومدخل ما بعد الموازنة بالمنشآت الصناعية. وجود تأثير معنوي مباشر بين نظم ذكاء الأعمال وتحسين نظم إدارة الأداء بالمنشآت الصناعية. وجود تأثير معنوي مباشر بين مدخل ما بعد الموازنة وتحسين نظم إدارة الأداء بالمنشآت الصناعية. وجود تأثير معنوي غير مباشر بين نظم ذكاء الأعمال ومدخل ما بعد الموازنة على تحسين نظم إدارة الأداء بتوسيط نظم ذكاء الأعمال المرنة (المتجاوبة) بالمنشآت الصناعية. |