الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص هدفت الدراسة الحالية إلى معرفة أثر الرشاقة التنظيمية على الإبداع التنظيمي بالتطبيق على مديري المصانع بالمنطقة الصناعية بمدينة دمياط الجديدة، وقد تم إعداد قائمة إستقصاء لجمع البيانات اللازمة لبحث هذا الأثر، وقد بلغت عينة الدراسة (238) مدير، وتم تحليل البيانات إحصائياً بإستخدام برنامج (SPSS V.25)، وتوصلت الدراسة إلى وجود وجود علاقة معنوية وطردية بين جميع أبعاد الرشاقة التنظيمية وأبعاد الإبداع التنظيمي.أولاً: المقدمة:تعتبر الرشاقة التنظيمية من أهم خصائص المنظمة التي تساعدها في الوقوف ضد اضطرابات السوق، فهي كقدرة إدارية تسمح للمنظمة إجراء تغييرات في الوقت المناسب عندما تتطلب الظروف ذلك من أجل تجنب الوقوع في المشكلات (Razmi & Ghosemi,2015). وتؤثر الرشاقة التنظيمية على قدرات المنظمة فيما يتعلق بإنتاج وتسليم المنتجات الجديدة، وخفض التكاليف، وزيادة رضا العملاء، وإلغاء الأنشطة التي ليست لها قيمة مضافة، وزيادة القدرة التنافسية (Aburub,2015).ففي ظل الإقتصاد الحالي وعصر العولمة والبيئة الديناميكية المتغيرة، تمثل القدرة على الاستجابة السريعة لمتطلبات المستهلكين المتغيرة وتقديم منتجات مبتكرة بمثابة محرك رئيسي لنجاح المنظمات .(Moon et al,2013) ولاشك أن الطبيعة الديناميكية لعالم اليوم المعاصر تعتمد على مجتمع سريع التنافس، والمنظمة القادرة على التكيف مع التغيير هي منظمة تحقق مكانة وقيمة متميزة بين منافسيها (Alharbi et al,2019).وتُعَد الرشاقة التنظيمية نوع من أنواع القدرات الإدارية التي تشكل إستراتيجية استباقية وُضعت بشكل مقصود من قِبل الإدارة لمواجهة الانحدار التنظيمي الذي تتعرض له كل منظمة بشكل إلزامي (Hitt et al,2007). كما يلعب الإبداع دوراً كبيراً في بيئة الأعمال المعاصرة (Alshammari et al,2014). فالإبداع أمر حيوي ليس فقط بسبب تأثيره على قدرة المنظمات على البقاء؛ ولكن أيضاً بسبب تأثيره على التغيرات الإجتماعية والإقتصادية، والحفاظ على المزايا التنافسية، وبقاء المنظمات وتحسين أدائها (Kalmuk & Acar,2015).ثانياً: مشكلة الدراسةفي ضوء نتائج الدراسة الاستطلاعية التي قامت بها الباحثة، يمكن استنتاج أن مشكلة الدراسة تتمثل في عدم إدراك مديري المصانع لأبعاد الرشاقة التنظيمية مما يترتب عليه ضعف الإبداع التنظيمي.دى تطبيق أبعاد الرشاقة التنظيمية في مصانع المنطقة الصناعية بمدينة دمياط الجديدة.-تقديم مجموعة من التوصيات والمقترحات بناءً على النتائج التي سوف تتوصل إليها الدراسة وعرضها على مديري المصانع محل الدراسة للاستفادة منها وتطبيقها. |