الفهرس 
Examining the moderating effect of organizational culture on the relationship between talent management and job outcomes
AbstractOnly 14 pages are availabe for public view
 |  | from | 210 |  |  |
| | | from | 210 | | |
Abstract
يهدف هذا البحث الي دراسة التأثير الوسيط للثقافة التنظيمية على العلاقة بين إدارة المواهب التي تم تعريفها على أنها توظيف وتطوير واستبقاء الموظفين ذوي المهارات العالية وثلاث نتائج وظيفية تابعة: الابتكار والإنتاجية والرفاهية.
أولاً، يقدم البحث مراجعة لإجمالي ما نشر من أبحاث سابقة حول إدارة المواهب، والثقافة التنظيمية، والابتكار، والإنتاجية، والرفاهية. اقترحت الدراسات السابقة دراسة إدارة المواهب من منظور الموظفين ودعت إلى دمج إدارة المواهب والثقافة التنظيمية ودراسة النتائج الوظيفية الخاصة بهذه العلاقة.
بناءاً علي الدراسات السابقة تم رسم نموذج البحث و صياغة الفرضيات و من أجل اختبار فرضيات البحث، تم جمع البيانات من عينة تتكون من 384 موظفًا من أكبر 9 بنوك حكومية وخاصة في القاهرة الكبرى ، مصر. جُمعت البيانات باستخدام الاستبيانات التي سُلمت شخصيًا لموظفي البنوك.
تم أختبار فرضيات البحث بأستخدام نموذج المعادلات الهيكلية. أشارت النتائج الي جود علاقة قوية وإيجابية وذات دلالة إحصائية بين إدارة المواهب والثلاث نتائج الوظيفية التابعة. بالإضافة الي ذلك، اظهرت النتائج النتائج وجود تأثير وسيط إيجابي و مؤثر للثقافة التنظيمية علي العلاقة ما بين إدارة المواهب و الإنتاجية الوظيفية للموظفيين